爆仓，我从来没爆过仓！”
看他执迷不悟，那就爆呗，不摔疼，不长记性。
我示意直播继续播。
当天，由于订单量激增，我们面临发货人手严重短缺的问题，导致了拣货过程中的失误，进而引发了发货错误。
这一连串的问题使得众多客户的商品不得不被推迟发货，随之而来的是大量的客户投诉，对我们的服务提出了质疑。
为了不影响账号的信誉，只能赔钱了事。
干了一天，数据量很好，但是实际却赔了几十万。
于是老板放弃了自己的偶像包袱，引进自动分拣货品的系统。
平稳的运行了一段时间，我去财务那找账本，算算最近的盈利。
结果发现老板在搬运货这一块，每个月的开支是我预估的两倍。
7
下午我抽空，去仓库看看他们怎么工作的。
步入仓库的那一刻，我注意到装卸工人们正忙着用小货车搬运货物，从车上卸下物品，再一步步搬入仓库内。
然而，这样的搬运方式效率似乎并不高，工人们一趟又一趟地往返，进度缓慢。
更让我惊讶的是，仓库里那些大推车竟然闲置一旁，没有一个工人使用它们来协助搬运。
这无疑进一步拖慢了整体的工作进度。
这个大推车的容量大概是小推车的2倍，
老板给工人开的钱都是推一车10元。
所以大家都推小车，没人推大车。
一群人你来我往的，不出活，还耽误时间。
老板见我来了，说：“最近生意不错，光给搬运工开工资，一个月就得十几万，我们的生意真好啊，哈哈哈”。
支出越多，说明订单越多，他就赚的更多。
看似在吐槽，实际在得瑟。
我说道：
“我们现在每天才100万的出货量，
你支出的人工费，足以支撑150万的量。”
我要求改
